.استراتيجيات النمو المستدام
مواءمة النجاح المالي مع المسؤولية الاجتماعية والبيئية في نماذج الأعمال والمبادرات الحكومية.
الإدارة
نوع الخدمة
استشارات الإدارة
تتطلب إدارة المنظمة أكثر من مجرد معرفة عملية. توفر خدماتنا الإدارية القيادة والتفكير الاستراتيجي الذي تحتاجه للبقاء في صدارة المنافسة.
الإدارة الجيدة هي أكثر من مجرد اتخاذ القرارات - إنها تتعلق باتخاذ القرارات الصحيحة. خلال خدمات الإدارة لدينا، ستحصل على الأدوات والرؤى التي تحتاجها لاتخاذ خيارات مستنيرة والنجاح في السوق سريع الخطى.
منهجية جي جي سي
ما نفعله
01
04
حلول الإدارة المصممة خصيصًا.
خدمات استشارية لتحسين الأداء وتحسين العمليات والتخطيط الاستراتيجي
02
تعزيز أداء القطاع العام.
تحسين النتائج للمواطنين والأطراف المعنية من خلال تحسين الكفاءة والشفافية وتقديم الخدمات.
05
تعزيز أداء القطاع الخاص.
العمل مع الشركات لتحسين العمليات وصقل الاستراتيجيات وتعظيم الربحية في الأسواق التنافسية.
03
إدارة التغيير الفعالة.
سير الانتقالات السلسة وتزويد القادة بالمهارات والأدوات للتعامل مع التغيير بفعالية.
06
تمكين القيادة.
تزويد المديرين والقادة بالمهارات والأدوات للقيادة بثقة خلال فترات التغيير وعدم اليقين.
العالم الذي نصنعه
خدماتنا الأخرى
مصفوفة البيانات الخاصة بنا
المجالات الاستشارية | التخطيط الاستراتيجي | التنفيذ الاستراتيجي | تقييم الاستراتيجية | تطوير نماذج العمليات | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تطوير المهمة، والقيم، والرؤية | تطوير ونشر الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية | إدارة المحافظ | قياس الاستراتيجية | متابعة الاستراتيجية | تقييم التخطيط الاستراتيجي | تقييم تنفيذ الإستراتيجية | تطوير الهيكل التنظيمي | تطوير مسؤوليات الإدارات والأقسام بما يتماشى مع التوجيه التنظيمي | تحديد المناصب والمسؤوليات والمهارات والكفاءات | مواءمة المناصب مع الأهداف والتوجه التنظيمي | تطوير إطار العمليات وتوثيق السياسات والعمليات | ||
التخطيط الاستراتيجي | تطوير المهمة، والقيم، والرؤية | ||||||||||||
| تطوير ونشر الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية | |||||||||||||
التنفيذ الاستراتيجي | إدارة المحافظ | ||||||||||||
| قياس الاستراتيجية | |||||||||||||
| متابعة الاستراتيجية | |||||||||||||
تقييم الاستراتيجية | تقييم التخطيط الاستراتيجي | ||||||||||||
| تقييم تنفيذ الإستراتيجية | |||||||||||||
تطوير نماذج العمليات | تطوير الهيكل التنظيمي | ||||||||||||
| تطوير مسؤوليات الإدارات والأقسام بما يتماشى مع التوجيه التنظيمي | |||||||||||||
| تحديد المناصب والمسؤوليات والمهارات والكفاءات | |||||||||||||
| مواءمة المناصب مع الأهداف والتوجه التنظيمي | |||||||||||||
| تطوير إطار العمليات وتوثيق السياسات والعمليات | |||||||||||||
اطلب إجتماع مع
خبرائنا
اكتشف كيف يمكننا مساعدتك في ازدهار عملك. ما عليك سوى ملء نموذج الاتصال الخاص بنا للبدء.