
22 سبتمبر 2025
المدير، القائد، الموجِّه المهني: ثلاثة أدوار لهدف واحد
تختلط في المنظمات كثيرًا مسمّيات المدير والقائد والموجِّه المهني. أمّا التعامل معها بوصفها أدوارًا متمايزة ومتكاملة فيُحسّن جودة التنفيذ ويقوّي مسار التعاقب القيادي. الغاية هي اختيار الدور الأنسب للسياق مع
Read More
07 سبتمبر 2025
الامتثال التنظيمي: ركيزة أساسية للحوكمة الرشيدة في المنظمات
يشير الامتثال إلى التقيّد بالقوانين والتنظيمات والمعايير والضوابط الأخلاقية التي تحكم أنشطة المنظمة. وعلى الرغم من انطلاقه من الإطار القانوني، فإن الامتثال يُمارس بوصفه أداة استراتيجية لتحقيق الانضباط التنظيمي، وضمان السلوك
Read More
31 أغسطس 2025
أولويات الإدارة الناشئة في ظل التحوّل التنظيمي
تشهد المنظمات العاملة في بيئات سريعة التغير تحولاً في أولوياتها الإدارية بما يتجاوز المقاييس التقليدية للأداء. ويعكس التركيز الإداري الحالي الحاجة إلى التوازن بين النتائج السريعة والتموضع الاستراتيجي
Read More
25 أغسطس 2025
المرونة بالتخطيط: نهج استراتيجي لتحقيق الاستقرار والنمو المستدام
مع تسارع التغير وتزايد عدم اليقين أصبحت المرونة ركيزة أساسية للمنظمات والمجتمعات والدول. يبين التاريخ قدرة المجتمعات على التكيف مع الصدمات البيئية والاقتصادية والسياسية. تحديات اليوم مثل تغير المناخ والتحول التكنولوجي وعدم اليقين
Read More