الأخبار 06 نوفمبر 2025
دمج أصحاب الأداء المرتفع: ديناميكيات تنظيمية واستجابات عملية
تميل العديد من المنظمات إلى الاعتراف بالأداء مع دعم الأهداف المشتركة. وفي بعض السياقات قد يتزامن الأداء القوي لفرد أو وحدة مع تحديد نطاق الدور أو المشاركة.
Read More
الأخبار 23 أكتوبر 2025
القيادة الفعّالة في ظلّ عدم اليقين والتعقيد المتزايدين
تواجه القيادة اليوم مزيجًا غير مسبوق من عدم اليقين والتعقيد وتسارع الإيقاع. وفي هذا الإطار، تُعلي القيادة الفعّالة من شأن الاتصال والرؤية بدلًا من السيطرة؛ إذ تؤسّس للوضوح والثقة، وتنسّق الجهود حول
Read More
الأخبار 22 أكتوبر 2025
عجلة ديمنج للتحسين المنهجي
رسّخت عجلة ديمنج مكانتها بين أبرز أطر الإدارة الحديثة. فنهج «خطّط، نفّذ، تحقّق، التصحيح» يوفّر مسارًا عمليًا لتحويل الاستراتيجية إلى نتائج قابلة للقياس، ويدمج التعلّم في سير العمل اليومي، ويقلّل الهدر، ويرفع الجودة تدريجيًا.
Read More
الأخبار 22 سبتمبر 2025
المدير، القائد، الموجِّه المهني: ثلاثة أدوار لهدف واحد
تختلط في المنظمات كثيرًا مسمّيات المدير والقائد والموجِّه المهني. أمّا التعامل معها بوصفها أدوارًا متمايزة ومتكاملة فيُحسّن جودة التنفيذ ويقوّي مسار التعاقب القيادي. الغاية هي اختيار الدور الأنسب للسياق مع
Read More