الأخبار 22 أكتوبر 2025
عجلة ديمنج للتحسين المنهجي
رسّخت عجلة ديمنج مكانتها بين أبرز أطر الإدارة الحديثة. فنهج «خطّط، نفّذ، تحقّق، التصحيح» يوفّر مسارًا عمليًا لتحويل الاستراتيجية إلى نتائج قابلة للقياس، ويدمج التعلّم في سير العمل اليومي، ويقلّل الهدر، ويرفع الجودة تدريجيًا.
Read More
الأخبار 22 سبتمبر 2025
المدير، القائد، الموجِّه المهني: ثلاثة أدوار لهدف واحد
تختلط في المنظمات كثيرًا مسمّيات المدير والقائد والموجِّه المهني. أمّا التعامل معها بوصفها أدوارًا متمايزة ومتكاملة فيُحسّن جودة التنفيذ ويقوّي مسار التعاقب القيادي. الغاية هي اختيار الدور الأنسب للسياق مع
Read More
الأخبار 07 سبتمبر 2025
الامتثال التنظيمي: ركيزة أساسية للحوكمة الرشيدة في المنظمات
يشير الامتثال إلى التقيّد بالقوانين والتنظيمات والمعايير والضوابط الأخلاقية التي تحكم أنشطة المنظمة. وعلى الرغم من انطلاقه من الإطار القانوني، فإن الامتثال يُمارس بوصفه أداة استراتيجية لتحقيق الانضباط التنظيمي، وضمان السلوك
Read More
الأخبار 31 أغسطس 2025
أولويات الإدارة الناشئة في ظل التحوّل التنظيمي
تشهد المنظمات العاملة في بيئات سريعة التغير تحولاً في أولوياتها الإدارية بما يتجاوز المقاييس التقليدية للأداء. ويعكس التركيز الإداري الحالي الحاجة إلى التوازن بين النتائج السريعة والتموضع الاستراتيجي
Read More