الأخبار 23 أكتوبر 2025
القيادة الفعّالة في ظلّ عدم اليقين والتعقيد المتزايدين
تواجه القيادة اليوم مزيجًا غير مسبوق من عدم اليقين والتعقيد وتسارع الإيقاع. وفي هذا الإطار، تُعلي القيادة الفعّالة من شأن الاتصال والرؤية بدلًا من السيطرة؛ إذ تؤسّس للوضوح والثقة، وتنسّق الجهود حول
Read More
الأخبار 22 أكتوبر 2025
عجلة ديمنج للتحسين المنهجي
رسّخت عجلة ديمنج مكانتها بين أبرز أطر الإدارة الحديثة. فنهج «خطّط، نفّذ، تحقّق، التصحيح» يوفّر مسارًا عمليًا لتحويل الاستراتيجية إلى نتائج قابلة للقياس، ويدمج التعلّم في سير العمل اليومي، ويقلّل الهدر، ويرفع الجودة تدريجيًا.
Read More
الأخبار 22 سبتمبر 2025
المدير، القائد، الموجِّه المهني: ثلاثة أدوار لهدف واحد
تختلط في المنظمات كثيرًا مسمّيات المدير والقائد والموجِّه المهني. أمّا التعامل معها بوصفها أدوارًا متمايزة ومتكاملة فيُحسّن جودة التنفيذ ويقوّي مسار التعاقب القيادي. الغاية هي اختيار الدور الأنسب للسياق مع
Read More
الأخبار 07 سبتمبر 2025
الامتثال التنظيمي: ركيزة أساسية للحوكمة الرشيدة في المنظمات
يشير الامتثال إلى التقيّد بالقوانين والتنظيمات والمعايير والضوابط الأخلاقية التي تحكم أنشطة المنظمة. وعلى الرغم من انطلاقه من الإطار القانوني، فإن الامتثال يُمارس بوصفه أداة استراتيجية لتحقيق الانضباط التنظيمي، وضمان السلوك
Read More